Горячие предложения

Курсы и тренинги

Актуально!

Up
Down
На главнуюКурсы и тренинги → Управление персоналом. 100% практика (Один день из жизни Ивана Денисовича)

Управление персоналом. 100% практика (Один день из жизни Ивана Денисовича)


Общая учебная нагрузка, включая консультации: 8 ак.ч
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 8 ак.ч
Стоимость обучения:
3,500 руб.

- Как вызывать доверие у подчиненных и коллег?

- Как мотивировать себя и других?

- Как найти ресурсы для эффективного управления и счастливой жизни?

- Как быстро «включить» в себе нужное состояние?

ТРЕНИНГ РЕШАЕТ ЗАДАЧИ:

  • За 1 день научить вас тому, что другие узнают только после десятков лет работы.
  • Развить базовые навыки управления (менеджмента) у руководителей: постановка целей и задач, планирование, расстановка приоритетов, распределение ответственности, повышение уровня мотивации подчиненных.

ДЛЯ КОГО:

1. Собственников бизнеса

Вы получите:

  • повышение доходности компании на 20%;
  • снижение текучести кадров в 2 раза;
  • снижение уровня стресса у руководителей компании, сотрудников компании;
  • узнаете новые техники и технологии развития себя и предприятия.

2. Топ-менеджеров, руководителей отделов, менеджеров среднего звена

Вы получите:

  • ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности;
  • экономию времени на проведение совещаний и принятие решений;
  • повышение уровня лояльности и мотивации персонала.

3. Потенциальных руководителей

Вы получите:

  • навыки управления на практике и отработаете те моменты, которые ежедневно сопровождают деятельность управленца;
  • самостоятельный анализ своего потенциала руководителя;
  • большой объем практической информации, которая убережет вас от типичных управленческих ошибок.

Вы научитесь:

  • основным принципам планирования, постановке задач для достижения результата;
  • создавать эффективную команду, способную приносить прибыль.

4. HR –директоров

Вы получите:

  • навыки эффективной оценки и формирования команды за 1 день;
  • навыки управления изменениями, реальные кейсы и варианты их решения;
  • понимание - как стать стратегическим партнером в бизнесе;
  • проработаете новые HR инструменты при подборе и отборе сотрудников управления и развития персонала.

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

1. Готовые инструменты

Все важнейшие техники и инструменты будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Групповые обсуждения, ситуационные задачи на развитие навыков управления подчиненными, уникальные авторские ролевые игры. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике — это не теоретические рассуждения, это то, что работает!

2. Практические кейсы

Вы получите множество кейсов, разработанных на основе опыта российского бизнеса. Вы услышите примеры из реальной практики и приемы того, как нужно действовать.

Деловые и ролевые ситуации с отработкой навыка руководителя по: постановке задач персоналу, получению обратной связи, управлению достижением целей коллектива и своих целей.

3. Четыре ключа управления

Руководитель — как скульптор. Его задача — превратить неподатливый материал человеческих отношений в совершенное произведение — эффективно работающую компанию. В этом вам помогут 4 ключа: умение быстро принимать решения, навык постановки задач и эффективного общения, понимание как формировать работающую команду. Об этих ключах вы не только узнаете, отработаете, но и прочувствуете благодаря уникальной методике эмбодимент.

Что такое эмбодимент?

Существуют техники и технологии, которые через осознание собственных телесных реакций на разные события позволяют совершенствовать свои эмоции, управленческие и переговорных навыки. Мир бизнеса получает от этого только выгоду: умение слушать и чувствовать другого, понимать себя через ощущения тела в пространстве и настраивать себя и других на позитив и успех, быть эмоционально открытым, привлекать к себе лучшую команду. Люди готовы идти за человеком, который не только говорит об идеях и зовет за собой, но и воплощает собой свои цели и стремления, обладает естественностью и эмоциональной теплотой. Именно поэтому эмбодимент-подход к обучению и развитию персонала приобретает все большую популярность и используется такими корпорациями как Unilever, Xerox, Virgin Atlantic и многими другими. Умение управлять людьми и процессами, принимать вызовы и быть гибким в меняющихся обстоятельствах, вовлекать сотрудников и клиентов и упорно двигаться к намеченным целям. Все управленческие умения связаны с нашими телесными навыками реагировать тем или иным образом. 

ВЕДУЩИЕ ТРЕНИНГА:

Тадтаева Елена — бизнес-тренер и практик с опытом личного подбора, адаптации, мотивации и управления персоналом. Мастер переговоров. Владеет европейскими и восточными методиками эффективных коммуникаций. 12 лет успешного опыта от менеджера по персоналу, бизнес-тренера до директора консалтингового агентства ЦКК «Академия».

Анучин Андрей — к.э.н., бизнес-тренер. Специалист в использовании практик работы с телом (соматика, бодинамика, эмбодимент) для обучения и развития персонала. Специалист в Mind&Body, 15 лет в айкидо. В работе использует методы, таких признанных мастеров embodiment-подхода как Ричард Строцци-Хеклер, Пол Линден, Марк Уолш и др. 

Преподаватели


 

Офлайн курсы

Большой список учебных материалов, доступных для скачивания и изучения в режиме офлайн.

Дистанционные
курсы

Курсы, предусматривающие живое общение тренера с учениками, без личного присутствия в классе.

Вебинары

Вебинар – это обучение с использованием интернет-сети в форме делового интернет-общения, онлайн-семинара, веб-конференции. 

Интеллект тур

Образовательный туризм - это путешествие с целью обучения, повышения квалификации и отдыха.