Управление персоналом. 100% практика (Один день из жизни Ивана Денисовича)
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 8 ак.ч
- Как вызывать доверие у подчиненных и коллег?
- Как мотивировать себя и других?
- Как найти ресурсы для эффективного управления и счастливой жизни?
- Как быстро «включить» в себе нужное состояние?

ТРЕНИНГ РЕШАЕТ ЗАДАЧИ:
- За 1 день научить вас тому, что другие узнают только после десятков лет работы.
- Развить базовые навыки управления (менеджмента) у руководителей: постановка целей и задач, планирование, расстановка приоритетов, распределение ответственности, повышение уровня мотивации подчиненных.
ДЛЯ КОГО:
1. Собственников бизнеса
Вы получите:
- повышение доходности компании на 20%;
- снижение текучести кадров в 2 раза;
- снижение уровня стресса у руководителей компании, сотрудников компании;
- узнаете новые техники и технологии развития себя и предприятия.
2. Топ-менеджеров, руководителей отделов, менеджеров среднего звена
Вы получите:
- ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности;
- экономию времени на проведение совещаний и принятие решений;
- повышение уровня лояльности и мотивации персонала.
3. Потенциальных руководителей
Вы получите:
- навыки управления на практике и отработаете те моменты, которые ежедневно сопровождают деятельность управленца;
- самостоятельный анализ своего потенциала руководителя;
- большой объем практической информации, которая убережет вас от типичных управленческих ошибок.
Вы научитесь:
- основным принципам планирования, постановке задач для достижения результата;
- создавать эффективную команду, способную приносить прибыль.
4. HR –директоров
Вы получите:
- навыки эффективной оценки и формирования команды за 1 день;
- навыки управления изменениями, реальные кейсы и варианты их решения;
- понимание - как стать стратегическим партнером в бизнесе;
- проработаете новые HR инструменты при подборе и отборе сотрудников управления и развития персонала.
В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:
1. Готовые инструменты
Все важнейшие техники и инструменты будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Групповые обсуждения, ситуационные задачи на развитие навыков управления подчиненными, уникальные авторские ролевые игры. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике — это не теоретические рассуждения, это то, что работает!
2. Практические кейсы
Вы получите множество кейсов, разработанных на основе опыта российского бизнеса. Вы услышите примеры из реальной практики и приемы того, как нужно действовать.
Деловые и ролевые ситуации с отработкой навыка руководителя по: постановке задач персоналу, получению обратной связи, управлению достижением целей коллектива и своих целей.
3. Четыре ключа управления
Руководитель — как скульптор. Его задача — превратить неподатливый материал человеческих отношений в совершенное произведение — эффективно работающую компанию. В этом вам помогут 4 ключа: умение быстро принимать решения, навык постановки задач и эффективного общения, понимание как формировать работающую команду. Об этих ключах вы не только узнаете, отработаете, но и прочувствуете благодаря уникальной методике эмбодимент.
Что такое эмбодимент?
Существуют техники и технологии, которые через осознание собственных телесных реакций на разные события позволяют совершенствовать свои эмоции, управленческие и переговорных навыки. Мир бизнеса получает от этого только выгоду: умение слушать и чувствовать другого, понимать себя через ощущения тела в пространстве и настраивать себя и других на позитив и успех, быть эмоционально открытым, привлекать к себе лучшую команду. Люди готовы идти за человеком, который не только говорит об идеях и зовет за собой, но и воплощает собой свои цели и стремления, обладает естественностью и эмоциональной теплотой. Именно поэтому эмбодимент-подход к обучению и развитию персонала приобретает все большую популярность и используется такими корпорациями как Unilever, Xerox, Virgin Atlantic и многими другими. Умение управлять людьми и процессами, принимать вызовы и быть гибким в меняющихся обстоятельствах, вовлекать сотрудников и клиентов и упорно двигаться к намеченным целям. Все управленческие умения связаны с нашими телесными навыками реагировать тем или иным образом.
ВЕДУЩИЕ ТРЕНИНГА:
Тадтаева Елена — бизнес-тренер и практик с опытом личного подбора, адаптации, мотивации и управления персоналом. Мастер переговоров. Владеет европейскими и восточными методиками эффективных коммуникаций. 12 лет успешного опыта от менеджера по персоналу, бизнес-тренера до директора консалтингового агентства ЦКК «Академия».
Анучин Андрей — к.э.н., бизнес-тренер. Специалист в использовании практик работы с телом (соматика, бодинамика, эмбодимент) для обучения и развития персонала. Специалист в Mind&Body, 15 лет в айкидо. В работе использует методы, таких признанных мастеров embodiment-подхода как Ричард Строцци-Хеклер, Пол Линден, Марк Уолш и др.
-
Программа тренинга (119 kb)
Преподаватели